趣BLOGBLOG:李錦記千億鍊金術
■李錦記集團第四代掌舵人李惠中,曾表示最暢銷的蒸魚豉油年賣逾億支。 資料圖片
上周最多人關注的財經新聞是毛記準備上市,但從不考慮上市的港產老字號醬油品牌「李錦記」,斥資128億元收購
被戲稱「對講機」(Walkie Talkie)的倫敦商廈Fenchurch Street20號,打破英國單幢商廈的成交紀錄,更令我覺得好奇。
如果上市是希望分甘同味,李錦記堅拒IPO,應是獨食好滋味。
賣蠔油買到整幢寫字樓,條數可以咁計。李錦記一支舊裝特級蠔油(255克)賣$19.9(百佳價),賣出6.4億支的價錢,就是商廈的成交額。李錦記未曾透露任何業務資料,集團第四代掌舵人李惠中在2014年講過,最暢銷的蒸魚豉油年賣逾億支,銷量超越「鎮山之寶」蠔油!以該品牌多款醬油配味包,年銷數以億支並非難事。
李惠中於三年前亦提到,中國市場佔貢獻收入最多,其次是美洲市場,香港儘管有增長,但隨著公司擴張,佔整體銷售份額已越來越小。內地最大的調味股叫海天調味食品,市值1,042億元人民幣,去年賺28.43億元,按年升13%。
考慮到李錦記在全球知名度遠高於海天調味食品,整個品牌公司價值,亦肯定超過千億元以上。根據研究機構Euromonitor綜合所有零售渠道資料,李錦記成為全球銷售最多的蠔油品牌,而企業價值於2011至2016年間幾乎倍增。
家族式管治 堅拒上市
買倫敦商廈前,李錦記已是收購物業老手,2010年以43.5億元購入上環維德廣場,其後改名為「無限極廣場」,一直收租持有至今。2015年斥62億購入上海「企業天地3號」物業,去年亦以15.8億元、呎價逾3.5萬元購入中環德輔道中軟庫中心全幢及比鄰舊樓。三單刁已花了121億元,亦足已證明,一盤醬油生意,為收購物業提供無限子彈。
既然在醬油行業已屬龍頭,毋須集資已有本錢擴充、甚至投資地產市場,李錦記自然毋須上市,避免披露營運數據、內部資料,以至全球市場定位等核心情報。
而或者拒絕上市的最大原因,就是李惠中口中所說「上市等同賣盤」。李惠中曾稱:「我不會為上市而出售家族企業股權,上市等同變相賣盤,也擔心上市後公司會變質、或者只追求股東回報,所以沒有這方面的打算,我們選擇並堅持以家族經營,是因為家族傳承已成為李錦記的核心價值,而且我相信和睦的家族文化是李錦記的優勢,這種形式更利於維繫和凝聚公司的長線發展。」
李錦記拒絕上市,其家族式管治及經營卻成為世銀集團有關《家族企業治理手冊》的case study,內容相當有趣。坊間一般上市公司設有董事委員會,又有管理層,把擁有權及管理權分開。至於李錦記的醬油王國,最高架構就是家族委員會,操控擁有權及管理權。詳情可睇附表及架構圖,在此只講述兩件較有趣觀察。
家族委員會是李氏家族最高權力機構及溝通平台,定期每三個月開會一次,由七人組成,主席之位每次輪換。會議規則列明部份不可接受的行為,包括負面情緒、一言堂、人身攻擊。而可接受行為包括對事不對人、坦誠表達及暢所欲言等。兩者是否存有衝突,可能純粹靠感覺。
另外,家族委員會下設有一個叫「超級媽媽小組」作顧問組織,由媽媽交流後代培養的經驗。
李惠民2012年於清華大學演講時透露,在李錦記內部還有一個「三不准」規則:不准晚結婚、不准離婚、不准有婚外情,否則會被逐出家族委員會及摘去所有職位。
股榮
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