笑到最後 - 高明 2019年10月14日
【笑到最後】闖了大禍扯罷啦你 - 高明
特區政府團隊。 適中字型 較大字型
一間公司出現一個闖了大禍的領導，然後領導竟還得到更大權力，得到黃袍加身的權力，這間公司的前途，似乎到了尾聲。
任何組織，領導犯了嚴重錯誤，就算公司內有人撐腰，也不應加大權力。做錯事還有更大權力，獎勵機制出錯誤，所以你見到同一間公司，已經犯錯的人不斷犯更多的錯，以便得到權力的獎勵。
發生這種事，必先有一個相信人定勝天的老細，委派一個同聲同氣但能力不高的阿鬥為領導。
甚麼叫人定勝天，就是覺得我出錢，可叫員工行便行、跪便跪，不依體制，決策隨心。
為甚麼最先會闖第一個錯？因為領導自以為強勢，可狂捽同僚，代價是難量化的工作，同僚會失去自發的動力；領導個人喜好淩駕客觀表現，員工跟足，便批評沒有新意，用自己的方法完成，又刻意刁難；推出新計劃，領導不做，等員工完成後，見好便收為己有領功，見差又割席批評，代價便是不做不錯。
凡此種種，均指向領導自我孤立，有橋的員工離場，餘下只有一班只懂說「X生好嘢」的擦鞋仔女，領導做一件事要由頭帶到尾，來來去去一招，三兩個回合便會出事。最近實證亦發現，故作強勢的領導，做落發現多數沒有甚麼料到，出事是遲早。
出了錯，為甚麼不換人？因為領導的老細，是同類人，覺得體制並不重要，一味靠捽便可成事，捽生不如捽熟，老細捽，領導便乘機攤大手板。
擴不擴大權力，是下一任領導的問題，做錯了的一任，應立即離場。即使體制無變，換誰人出任最終一樣，這個誰人，亦必需是另一人，換了人，至少有些微機會把壞事變好，即使繼續變壞亦跟現況無異。
一個領導的人生進入尾聲，不應拿整間公司陪葬，扯罷啦你。
高明
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