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2014年12月19日 星期五

對沖國度 - 黃國英 2014年12月19日

對沖國度 - 黃國英 2014年12月19日



北控水務(00371)
明明知道沒有新聞觸發,只是基金換股洗牌,斬倉盤製造出死亡漩渦效應,股價愈斬就愈低,愈低就愈多人斬。

當時在面前的就只有兩個選擇,第一是跟大隊棄械投降,第二就是硬食,幸好自己最後選擇了硬食,跌浪過後,北控水務的股價見底反彈,竟然在四日內又幾乎收復了所有失地。如果決心不足,不幸在低位斬倉,對士氣打擊當然相當大。

其實在股市之中,才會有人斬我斬的不合理狀況,舉一個例,自己屋企旁邊的單位,如果忽然間以市價的八折出售,無人會覺得到了世界末日,要趕快跟著八折沽貨。

跟大隊好易中伏

環球股市都是由機構投資者主導,操作模式太過相似,形成經常一窩蜂,北控水務如是,中移(00941)和友邦(01299)亦如是,唯一的分別是,中移和友邦都未出現類似北控水務的報仇式反彈。

從散戶的角度,可以做的就只有縮細注碼,分注進場,盡量不去理會股價上落活動,否則就會做法跟大隊一樣,低位斬倉,掉頭追捧熱門股份。

以上做法有時候在短期是會有利可圖,例如早前A股井噴式上升,但在大部分時間,如果公司未有出現質變,而只是資金流向所帶動,就如北控水務的例子,最後只會跟出跟入,追到氣咳,徒勞無功。

豐盛金融資產管理董事 黃國英(作者為註冊持牌人士,基金持有北控水務股份)

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