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新聞「定價」應有異
■新聞應被視為服務，並以「歧視性定價」來賺取最多收入。 資料圖片
舊同事月華有份發起的「眾新聞」早兩天開張大吉，頭炮揭發UGL事件餘波未了，足見一眾新聞界前輩出手，還是有一定的份量。
「眾新聞」的宗旨是要在沒有財團支持下，做出優質的新聞。有人懷疑，單靠
眾籌和訂戶，是否夠營運一家媒體。其實，所謂的business model，說到底就是「如何將價值轉化成收入」。
「眾新聞」的報道，價值無庸置疑。可是資訊作為商品，最大的問題是，價值隨時間貶值；今時今日，在一、兩小時之內，甚麼重要新聞都會被轉載。
再者，新聞資訊有種特點，就是越多人知道的事，價值越低。所以其中一個合理的「歧視式定價模式」，就是向一少部份對新聞資訊價格需求彈性最低的，例如政府、其他新聞機構、大企業等，收取極高的溢價，以換取「早知30分鐘」的優勢。事實上，對政府和大機構的公關，可以比別人早半小時知道新聞內容，就已經有足夠時間準備回應。
當然，這個模式適用於所有在網上24x7營運的媒體，說不定《蘋果日報》也可考慮。當然，這種營運模式，最大的道德問題在於，在不少傳媒工作者眼中，所有讀者觀眾的知情權都應該是均等，不應該有如此差別。
另一個令傳媒工作者感到不安的，就是怕在這個模式下，獨家新聞會被競爭對手偷去。不過，要是新聞機構賣的是新聞而不是點擊率，被人偷去獨家也沒有甚麼大不了。畢竟，新聞作為商品的日子過去了，新聞應該被視為服務；服務，就應該以歧視性定價來將收入最大化。道理就是這麼簡單。
利世民
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