然後……？
就香港失業率飆升與國泰航空(293)「大屠殺」式裁員的關聯，有說只是「假設性分析」(What-If Analysis) 。
然而，所謂「假設性分析」正是重要的評估分析，採取大裁員以致停運港龍航空這麼嚴重的決定，不同的策略方案大概都不可能只會以節省成本作基礎，因為涉及公司架構
重組、品牌及商譽的耗損，乃至薪酬、合約的重新整合、讓出航權，某程度上乘機與工會死過等等。
不同策略方案會產生如何不同結果，以便作出不同考量，不同的公關說辭等等，都是國泰當前必須算盡的，不可能不在其管理層關注之列。聽過最現實的評論是：空服人員落了地，「同普通服務員無分別」。一語道破空姐、空少回落「人間」的悲哀。
在一個正正常常的社會，每個人都有選擇職業的自由，而每一種職業都有其獨特性、社會意義與責任，包括那些負責請人的與炒人的。
有沒有國泰踩多腳，香港都夠慘了，失業率上升已寫在牆上，到了這個地步，盡量不要留下再多的傷害了。向前走，別停留；然後……？還有沒有然後？
觀徼集 - 胡雪姬 舊文
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