會展業務
香港的會展業務在亞洲區域是有很好的名聲，一來香港的硬體基建優良，二來地理上香港靠近中國內地，中國內地的參展商和買家來到香港，和世界其他的商人洽商容易，也令香港的會展業務蓬勃。不少人會這樣的想，中國內地地大物博，內地的會議展覽場地比香港的不知大多少倍，內地發展會展業會對香港構成挑戰。然而，內地展覽場地硬體是沒話說，但軟條件的開發還和香港有一段距離，這也是香港還可以在會展業上領先的一個主要原因。
內地會展業的一個問題，是入場人流的不平均。到過內地舉辦參展會的朋友都會留意地，在內地舉辦發展會的開幕儀式是最富麗堂皇的，而且也是整個參展會期內最具人氣的時候，通常第一天的參觀的人數最多，但到了第二人參觀人數便會急跌，到了第三天參觀人數更是門堪羅雀，這個現象和香港的情況很不一樣，雖然香港的參展會也會是頭一天參觀人數最多，但往後的參展天數也絕少會出現「拍烏蠅」的情形。
一位有豐富內地營商經驗的朋友告訴筆者，香港參展費用的高昂，正是香港會展業要更具競爭力的重要動力，因為參展商和出席參展會的商人都要繳付高額費用，以成本計他們是要充份利用參展時間才最劃算，所以參展商不會讓參展場地冷清清，而是會讓不同買家和賣家分散時段，好使大家的成本減低，而展會也會讓場地的資源可以充份使用。反之內地因會展場地充裕和成本較低，不論是場地、參展商和買家都不會有很大的壓力和誘因，去將參展場地好好利用來控制成本。
而且內地一般開幕禮由高官主持，內地人對高官很是重視，由那位領導人或是高官主禮，是可以吸引人們參觀展覽，當大人物官樣的巡視離開後，參觀的人也會下跌，領導人在會場逗留多久，也可以是左右參觀人流的重要原因；反之香港對主禮嘉賓的重視程度比不上內地，內地和香港營商文化的不同，在會展業務上可見一斑。
蘇教授論經濟 - 蘇偉文 舊文
