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2020年2月25日 星期二

談財經 - 胡孟青 2020年2月25日

談財經 - 胡孟青 2020年2月25日


滙控?算了吧!


祈耀年以署任CEO身份公布滙控重組計劃。(資料圖片)

備受關注的滙豐控股(005)重組計劃公布,股本回報目標要由目前8.4%,在2022年達到介乎10%至12%,以下限目標計,正正約一個多百分點差異,結果要做一次大規模收縮計劃;包括將1,000億美元風險權重資產減掉、大

幅節省成本,還未計已作出的70多億美元商譽撥備,以數字計劃,為達標牽涉成本極高。白一點,滙控原本幾年前定好的股本回報目標,其實現在只是延遲,並不涉及提高目標,但靠的繼續是縮皮、收縮資產負債表。所謂將釋放資金再投放高增長項目,根本是很遙遠的事情。

署任CEO身份的祈耀年目標談不上進取,進取程度僅限於瘦身及架構重整。可是外界早有提到,由一位遲遲未能坐正,署任身份的總裁制定及執行,說服力大減,因他始終有不獲任命擔正的可能。主席杜嘉祺是投資者認可,寄以厚望的主席,杜嘉祺炒範寧,很大程度上反映,投資者對滙控不耐煩情緒去年已經升溫。現在的重組大計,既可能是杜嘉祺手筆,由祈耀年當個醜人,市場反應好的話,正式升官,市場繼續不滿,可能袋份高薪及補償就此作結。問題在於,如滙控股東因為祈耀年未有坐正,對重組計劃沒有信心的話,錯的是杜嘉祺,簡單的程序也搞錯,其實最早辭官應該是杜嘉祺。

滙控股價表現,未必是重組計劃本身的問題,及業務前景受客觀環境影響的關係,尤其後者早已於股價反映。真正問題是任由主帥真空下宣布如此重大重組,反映是滙控本身的混亂。以往的滙控,架構雖然龐大而表現未必很好,但有的是制度優良,升遷及高層接班沿用多年傳統,情況等如英國的文官系統。可是滙控的不濟,造就投資者影響力的抬頭,10年前曾令該股享有溢價的滙控制度及文化已經破壞,近年並且到達極點。

路透評論計過,12%股本回報,但用1.2倍股價對帳面值作為估值上限,另加百分之十的股本成本計,滙控兩年後股價其實大約值6.9英鎊,跟現時只高約一成。國際大型金融機構大裁員、大瘦身,的確可提升回報,但短期效應過後,自身增長動力成疑。滙控股東應該明白幾點;國際金融環境令金融機構高增長期已過,股東可能意識到,滙控身份的尷尬可能構成很多制肘。上海及香港起家,現在英國註冊,聲稱歐洲銀行但亞洲定位,下重注內地市場,但遷冊重回本港最好時機已過,亦似乎是此一不可再。十幾年以來,本港及內地市場仍是最賺錢及最多機會,但董事會內執行董事身份的代表為零,由鄭海泉年代已有一批中國通,在內地穿針引線搵機會,但最大阻力可能是內部一批官僚式的其他高管及董事會代表,和只顧股價表現的機構投資者。滙控,算了吧!

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