【書健弘觀】楊書健：科技佔了先機就是贏家
書健弘觀
日期：2023-02-14
更新時間：10:35:49
麻省理工以培養工程師為己任，因此不少政策都很特殊。印象最深刻的是大部份實驗室都是廿四小時開放，也不太過問學生在裡面做甚麼。在母校，科學和工程的分野十分明顯，因為科學家提供了理論後
，工程師就要做出實際產品。
就算是實驗原型機，也必需能運作才有價值。新技術未有先例，事前難以預料會有甚麼設計漏洞。因此，工程師實際上大半時間都花在除蟲，而且技術愈新，除蟲時間就愈長。當身邊朋友都和工程相關，就能看到除蟲有多浪費青春。例如，其他傳統訓練出來的女神，當然不會給你見到她不修邊幅。但是工程系女神就會紥起一條馬尾，完全不化妝，架起厚厚的眼睛通宵工作，也不怕一眾兵仔看到。
工程除了時間長之外，因為除蟲過程在事前根本不知道有多少個蟲要捉，所以時間管理也非常困難。跟一堆現役工程師聚餐，每次都會有人因為除蟲而缺席，某次能全員出現都已經值得拍照留念了。
有了這層認識，投資科技股也能有更多心理準備。例如 SpaceX 和美國太空總署都在發展大型火箭系統，去年都因為引擎能量太大，試射時候打碎了發射台的石屎地台。事後孔明當然會批評他們怎麼沒有算一下石屎的承載力，但除蟲過程就是這樣不停測試，不停改進了。
單獨地算，射穿了石屎地台當然不是瓶頸。但找到夠力的高溫石屎，稍為改動地台設計，再重新舖設地台，怎麼都要兩週時間。工程計劃延期多久，往往就在乎於到底有多少這類一兩週的小問題。
馬斯克所有新產品的問世時間，全部都是「兩週後」，連他最大的粉絲都笑這是因為相對論，所以他體驗時間有異於正常人。但其實工程就是這樣的過程，良好意願是兩週，但直至完成研發之前，大家都不知道還有多少條蟲仔要捉。
馬斯克和特斯拉只是像上述的工程系女神一樣，不介意大家看到他們不修邊幅的一面。其他科技公司也經歷類似過程，只是他們公開討論的時間表都預留大量除蟲時間。這就有如有些工程師離開實驗室後，會立即洗澡換衣服，打扮一下才出去晚飯。金融巿場喜歡有除蟲時間的時間表，是因為模型比較容易分析。但是預留太多時間，科技進步就慢。因此，面對分秒必爭的科技瓶頸，也許還是不停錯過「兩週後」的死線，只要比對手快幾個月落實新技術，佔了先機後還是贏家。
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