青心直說：企業也要立品 - 胡孟青
■以往手持一堆「神沙」，雖然加起來都是有價值的貨幣，但是總是好像被人歧視。
延續昨天話題，金管局幫你擊退「神沙」大行動，特地把一架大貨車改裝成硬幣流動收集站，不過，這豈非等同垃圾車！
以往手持一堆「神沙」，雖然加起來都是有價值的貨幣，但是總是好像被人歧視。現在，大家終於可以理直氣壯，跟那些堅決不收硬幣的商戶說聲：「去你的吧！」
連續兩日為金管局推動「公平待客約章」及擊退「神沙」大行動大造文章，其實並非要為金管局擦鞋賣廣告，只不過對一眾本港大企業而言，金管局的舉動，肯定是絕佳的啟發。
社會上很多被認為只是微不足道小事物、小問題，或其他小因素，只要稍為扭轉或作些少改善，已可惠及社群。
幫助大眾回饋社會
中國人有句話「發財立品」，當企業已發展得甚具規模，盈利日益增長，話事人就經常做所謂的企業可持續發展——搞搞捐款，辦辦活動，背後的用意就是要「發財立品」。
當然，任何慈善捐款、活動等，本來都具備一定意義，但主事人怕的並不是捐贈數目的多寡、活動經費幾何，而是擔心做了也沒有人知，導致現時企業的可持續發展，都要絞盡腦汁公告天下，其實跟搞marketing分別不大，很多時甚至令人混淆。
所謂的企業可持續發展、慈善捐獻等等，大多充斥著羊群效應，顯得過份煞有介事、event-driven。
其實，只要肯多留意社會，就可以隨時出一分力，幫助大眾，回饋社會。很多企業與大機構的可持續發展方案，涉及環境保護、社會責任和企業管治等問題，他們都是出於自發，在機構內早已形成一股氣候。
不少高管更以身作則、身體力行，為幫人而幫人，而不是為做show而幫人，起到帶頭作用，謹向他們致敬。
胡孟青
獨立股評人
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