恆生指數
國企指數
恒 指波幅指數近20日

VIX指數 近5日

上証綜指
深圳成指
滬深300

文章漏咗/建議:按此通知

2015年2月6日 星期五

施永青 am730C觀點 2015年2月6日

施永青 am730C觀點 2015年2月6日


C觀點 - 施永青
10.75%的亞視 難有作為
2015年02月06日


有傳媒朋友問我,有沒有興趣接辦亞視。我哪來這種能力﹖亞視之前積累的虧損已數以十億計,沒有雙倍的新資金投入,很難扭轉局面。這類艱辛的工作,宜由年輕一點的人去擔當。

再者,誰說亞視有意找人接辦呢﹖他們只不過招標賣10.75%的股份,買了亦只不過成了亞視其中一名股東,即使可以成為董事局的成員,亦沒法左右大局,談不上接辦。

因此,在一般情況下,一個頭腦清醒的生意人是不會去購買這10.75%未達控股水平的亞視股份的。這等同掉錢落鹹水海,世上很難會有這樣的人。

然而,亞視的操盤者卻想出一個這樣的解困方案;以為有人會買這10.75%的股份,讓他們可以有一筆新的資金,可以用來發工資及作下一個階段的經費。

現實是:亞視現有的股東,眼見公司連工資也發不出,已到了倒閉的邊緣,依然不願意夾錢救亞視,反映他們對亞視的前景已沒有信心,亦拿不出新的解救方法。他們是知情者,並有超過10.75%的控制權,如果連他們也不肯增資,怎能期望有新股東願意為亞視增資﹖

很明顯,新股東一定會要求獲得亞視掌控權,否則他憑甚麼去重組亞視的領導班子,以及重新制訂亞視未來的發展方向。沿著現有道路走下去,亞視很難予人新希望。

以往的亞視股東,很多都很有錢;但他們還有其他的生意要照顧,連回亞視上班的時間也沒有。他們只是派一兩名親信進入亞視的董事會,作為他們的代理人。這些代理人對電子傳媒的營運一知半解,不可能就此扭轉亞視的局面。

當年,邵逸夫先生興辦無綫電視的時候,事事親力親為,不但會管宏觀的方向策略,連揀選劇集,招待廣告客戶,他也會親自落場。據說,包青天劇集就是他拍板要買的,當時很多管理人員都不看好,結果收視率很高。可見邵逸夫先生對觀眾口味的敏感度很高。亞視要中興,需要的正是這樣一位既有錢,又肯全情投入的企業家。光是找一個職業經理人來打點門面,是很難扭轉局面的。

王維基先生其實是一個很好的人選。他曾當過13天的亞視行政總裁,但由於他高調地提出「不做內地台」,「不靠北水支持」,無法見容於親北京的董事會。然而,他提出的方針,不失為電視台要在香港立足的正確定位。香港的電視台,只能香港市民作為他們的受眾,這樣廣告商才願意落廣告。如果電視的內容與觀眾的喜好不匹配,廣告商一定不會落廣告,財政困難自然揮之不去。

依我觀察,王維基並沒有定位要與北京對著幹,他只是在遇到壓力與不公平待遇的時候,不肯輕易讓步吧了。正是這樣的人,才可以克服困難,扭轉局面。亞視需要的就是一名像王維基那樣的,既有韌力,又有鬼主意的企業家。

回首頁
施永青 am730C觀點 舊文