Netflix困局 進退兩難 2016-1-8
衝擊收費電視行業，引起用戶「Cut線」(Cord-cutting) 潮，線上串流影片服務一哥 Netflix，野心不只於此。最近更正式進軍東南亞等新市場，包括香港在內等 130 個國家及地區之用戶，隨時隨地均可「任煲美劇」。
100 港元
以下的收費，除了智能電視外，亦可以於平板電腦及手機等觀看節目，對一眾電影電視迷而言，非常吸引。難怪 Netflix 能夠從傳統收費電視「撬走」市佔；低價策略亦帶動其股價，於去年大升超過140%，大幅拋離其他同業。
雖說如此，現時就斷言Netflix將雄霸市場，收費電視將被淘汰雲雲等，實在言之過早。皆因其目前最大挑戰，是如何將龐大用戶基礎，加強盈利能力。
要以最直接，最有效的方法於短時間內搶攻市場，就是壓低價格;但同樣地，用戶亦可能因價格上調而卻步，變相令 Netflix 不敢大幅加價，限制其盈利空間。Netflix 於歐美有超過 7000 萬名用戶，超過所有美國有線收費頻道之用戶人數總和，但去年其於美國市場之利潤只有34億美元，只及傳統收費電視利潤的 6%。有見及此，Netflix 近來已嘗試加價，將新用戶月費調高1美元，舊用戶則維持不變。首次試水溫，用戶似乎未見有大反應，但至於未來可上調的空間有多大，每次加價的幅度有多少，Netflix 仍需小心翼翼。
加價除了是考慮到自身未來的盈利增長空間外，亦關乎到劇集、電影等之製作公司。一方面，他們希望透過租借劇集、電影等予 Netflix，接觸更多觀眾;另一方面，他們亦會向 Netflix 收取租金，換言之，Netflix月費多少將影響到他們的租金收入，這些持有版權的製作公司自然會向 Netflix 施壓，要求加價。Netflix 要製作自家的電影劇集，投資龐大;即使其有足夠資金，但其最大賣點是，內容夠多元化，單靠自家製作未必能滿足用戶需要。也就是說，面對製作公司施壓，Netflix不得不從。
而隨著 Hulu 等更多線上串流影片服務供應商冒起，Netflix 未來挑戰有增無減。要如何於用戶、自身盈利、製作公司三方之中取得平衡，想必是 Netflix 管理層需深思之難題之一。
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