財經評論：長租公寓與麥當勞
■內地「租購並舉」口號一出，不少內房集團紛紛攻入長租公寓市場。互聯網圖片
內地「租購並舉」口號一出，不少內房股均響應國家旗號，紛紛攻入長租公寓市場。之前出差參觀過一次，在杭州阿里巴巴大本營附近，類似學生宿舍，只是房間大一點，設備新一點，而最重要是價錢不止低一點，每月3
,000元人民幣起計。筆者表面打趣、實際是半哀求一問，可否在香港也搞搞長租公寓，拯救廣大香江青少年在水深火熱當中，負責人笑笑不語，似乎香港地貴，做生意不容易。
但問題來了，就算在內地做長租公寓也不易啊，即使在國家支持下，銀行較易及以相對低利率批出貸款，但畢竟每間房每月只收3,000元，難以說是賺錢的生意，部份內房企業若資本實力相對弱，甚至連做的能力都欠奉。雖然筆者理解這是政治任務，到底要擺擺姿態，但為何要這般起勁，部份的興建目標均是以數以十萬間房間數計，絕不是擺擺姿態做做樣。
筆者一直疑惑，直至有分析員解釋後才恍然大悟，先賣關子岔開說。
記得在學時期讀了《富爸爸窮爸爸》一書，當中引用了一個例子，類似是麥當勞創辦人考別人，到底麥當勞是做甚麼生意的。眾人答曰，自然是漢堡包。非也非也，原來麥當勞是做地產生意，全靠早期霸了靚舖再出售賺一大筆，自然勝過賣包，說明本質與表象不同。
真假不得而知。但長租公寓同此理，大搞長租公寓，不但可表明我心向國家、此志不渝，又可借機霸靚地，雖今日政策風向是長租公寓，誰料得明天會不會轉成賣高檔樓，屆時靚地便何循環再用。須知買賣樓只有三個要點，location、location和location。
不過，知易行難，不是任憑誰也能擺這個姿態，而睇新聞亦得見，做的都是內房龍頭。
記者：張浚浩
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