笑到最後：如何複製騰訊五千倍？
■騰訊上市多年來都處於任買階段，只係投資者冇買，或者買完升一倍已經沽曬。 資料圖片
近日兩個勵志故事，埋單計數，同樣暴賺超過5,000倍，一個係李嘉誠退休，46年一直以股代息買長實，連同重組計，現時勁賺5,000倍。
不過，誠哥以企業家身份長期持股，佢
創造價值。而你買股票，係等企業家創造價值，不能相提並論，呢個勁賺5,000倍嘅故事，你想學，都冇資格學。
另一故事騰訊（700）大股東Naspers完美暴賺5,000倍，過程則可以效法。資料顯示，Naspers於2001年斥資3,300萬美元（約2.5674億港元）入股騰訊，以其持股31.51億股計，即每股成本價僅0.0815美元，持股至今未計股息已賬面賺達5,391倍。騰訊自2004年上市，若計及一路以來嘅股息，Naspers每股（分拆後計）已收息4.216元，本連息每股賺達5,443倍。
一般投機者當然未必可以學到Naspers咁，上市前買到未來驚世巨企。但係騰訊上市後，多年來都處於任買階段，即使今時今日「大跌」，只要你係分拆前買入，根本咩位沽都贏，即使你唔能夠喺IPO前以「ten cents」價格買入騰訊，10蚊、50蚊、100蚊好多人都見過呢啲價位，只係冇買，或者買完升一倍已經沽曬咁解。
Naspers故事最鼓舞嘅地方係，騰訊上市後，估計Naspers對當中創造價值係冇幫助過，專心等管理層創造價值，就同所有香港買股票嘅人心態一樣，希望不勞而獲，17年後醒返已經係國家級富豪。
撇除Naspers背後的陰謀論、亦假設你搵到下一隻騰訊，Naspers嘅故事話俾我哋知，能夠長揸唔沽嘅因素就係：一、用股東錢買股；二、同交易所住得有咁遠得咁遠。只有用股東錢唔志在，再加上南非遠得嚟語言不通，先可以對騰訊長升無動於衷。
高明
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高明
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