亞馬遜水源充足靠的是超低「現金循環周期」。圖為亞馬遜創辦人貝索斯。 資料圖片
趁高位配股集資,在任何市場都是慣常財技。本地「藍絲」口誅筆伐,批評王維基是吸金老千,只反映他們孤陋寡聞。同樣做網購
,全球電商龍頭亞馬遜卻沒有配股需要。財來自有方,亞馬遜水源充足靠的是超低「現金循環周期」(Cash Conversion Cycle,簡稱CCC),即CCC=存貨周轉日數+應收賬款周轉日數—應付賬款周轉日。
過去數十年,多得及時生產制度(Just In Time)及電子數據應用,大大減低了存貨周轉日數,美國各行各業的CCC普遍都在下跌。不同行業,卻仍存在差天共地的CCC:由最低平均8天的餐廳酒店業,到最高超過600天的煙草業。再以大型超市為例,Walmart的CCC近年跌至5天以下,Costco更低至2天。電商亞馬遜呢?是負數,更一直是雙位數字!最誇張的年代,亞馬遜的供應商可能要出貨後等上一百日才收到款項。貝索斯這招空手入白刃的抽水財技,令亞馬遜能夠長期以極低資金成本擴張生意,根本毋須配股集資。
因為水源充足,CCC低的企業對營運資金、現金持有、短期債務等需求亦比較低,因此在經濟不景時往往有較佳表現。研究發現,除了集資不假外求,低CCC還有另一炒股含意:低CCC,預示高回報!
Babe話佢今日心情唔係幾好,為博紅顏一笑:「我決定將以後家用嘅CCC,延長到10,000年。」女友笑返:「魔童學你就慘喇。俾人咁拖數,你唔怕好似買股票咁回報率低咩?」我講返股票:「CCC低嘅股票長期跑贏大市係一個謎,因為佢哋流動性風險反而低,所以賺嘅唔係風險溢價。不過愛你10,000年就好易解,明俾你抽水,見你笑返就係最高嘅回報。」
徐家健
美國克林信大學經濟系副教授
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