馬雲的「新零售」(二)
傳統的觀念，由品牌思想到廣告手法，會把零售和數碼世界分開，但現在及將來的世界，最有效的方法，是在多個接觸點及不同裝置上，都把消費者貼身又貼心的mark實，那便更容易打開其荷包，甘心奉獻。
更了解他們的需要、更周到的服務、更深入消費者生活的細微，數碼帶動的「新零售」
，全方位不放過客人。
你不到店舖，把店舖送到你面前；你沒時間多逛多瀏覽，挑選合你心意「往績」品味的貨式供你考慮；你嫌試身麻煩、沒時間，讓你虛擬試身、試戴、試布置(家品類)；再把你的清單，送給親友，自己友便可以交換意見，順便利用你的人際網絡交叉軟銷。
兼且，即時交易，一勞永逸一條龍順手送貨，真正一站式。老馬說： product research， comparison，immediate purchase，home delivery，or customer service，都一應俱全，無縫服務及支援，問你點可以拒絕。
這種廣告同時交易的「新零售」，舊手法、舊媒體，只能食塵。當然，又要像阿里爸爸這種龐大地集大權於一身：淘寶、支付寶、餓了麼、優酷等等都是它的，梗係全方位「新零售」點都得啦。
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廣告人語 - 畢明 舊文
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