葉德賢 - 殼不是養是要經營｜企業錢途
在市場協助客戶到OTC上市的這幾年，遇上過不少老闆之前被誤導到美國OTC掛牌上市了，但因為沒有往後的上市策略和資金支援，結果業務發展不到位，財務報表及公司情況不合乎進一步升級的標準要求，幾年來一直沒有目標地養殼。
長遠來說，養殼並不是一件好事，因
為一間上市公司愈長時間處於沒有業務發展，沒有提交披露完整的季度及年度報表，這些都會一直記錄在案，將來只要有需要面對監管機構進行任何企業改變之行為，都必定會被要求補回全部過往未完成的披露及報表過，並且經過一個相當長時間的答問過程去「洗底」，才能重新正常的進行資本市場運作。加上上年的新政策，美國OTC的上市公司只要遲了提交財務報表，便馬上失去公眾股票交易的註冊，必須要支付證券商協助重新提交申請，才能恢復一般散戶的交易。
很多殼主多年投資不少錢去養殼，就算想離場，要是通過市場價格去賣殼，一般都是回不了本。其實殼主並不一定需要賣斷，可以找一個本質上有實力的企業進行合併，原股東斷續持有手上的股票，然後發新股完成合併。通過新業務的反收購合併行為，上市公司給SEC提交一份表格10-12G，這份表格可以讓上市公司完全洗底，重新出發。
待上市公司的表格10-12G提交後120日，我們便可以為上市公司進行融資，同時間推出新注入業務的推廣，重新把市場交易量建立起來。這一切按部就班的做起來，上市公司股價定必從低位回復向上，這樣原來的殼主的投資也可以得到回報。
Temir Corp（TMRR）集團顧問
葉德賢
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