恆生指數
國企指數
恒 指波幅指數近20日

VIX指數 近5日

上証綜指
深圳成指
滬深300

文章漏咗/建議:按此通知

2017年5月23日 星期二

Can Bank - 散子 2017年5月23日

Can Bank - 散子 2017年5月23日

Can Bank:如果三年來沒有燃油對沖虧損


■國泰終於向員工開刀,但沒公佈裁員可節省多少成本。 資料圖片



國泰向員工開刀策略終於在昨日成為事實,今次裁員集中在香港總部,翻閱國泰年報,從過去五年經營成本看,相信不難了解為甚麼會選擇「香港」以及「員工」動手。

國泰去年營業開支總

額945.77億元;燃油成本(包括對沖)佔最多,約29.55%;員工成本為其次,佔20.9%。去年國泰於全球員工有3.38萬人,香港佔比為77.51%,達2.62萬人。與過去五年作比較,燃油成本已跌至五年來最低;員工成本則是五年來最高,達到197.7億元,比例上計亦是最高(20.9%),並有增無減,而香港員工比例是五年來最高。

單看上述數字,裁減香港員工好像是理所當然……不過,大家打工仔都知道,員工以及其成本多與少,一向只是裁員的藉口,不會是主因。主因大家讀者都心裏有數,筆者亦不重複。

國泰未有公佈今次裁員可以為公司節省多少成本,不過,以公司去年197.7億元員工成本,減去董事及高管薪酬,再除全球3.38萬名員工計,去年平均每位員工成本約58.19萬元,再乘600人,即是成本約3.5億元。再以過往三年國泰在燃油對沖上的虧損178.41億計,如果沒有這筆虧損,國泰理論上可以僱用這600位員工多51年。

更令人大惑不解的是,去年國泰員工成本增加4.1%;但董事及高管新酬升5.5%,經過一輪調整後,員工方面被公司裁到血流成河,而朱國樑可調任為太古中國主席。

散子
本欄逢周二刊出
97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。

【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk

散子
Can Bank - 散子 舊文