利字當頭 - 利世民 2019年1月17日
利字當頭：平台內容可互惠共生 - 利世民
Netflix的營運模式，已由從前單純營運平台，變成是平台加內容的模式。資料圖片 適中字型 較大字型
Netflix宣佈對美國用戶加價；從股價表現看來，消息暫時似乎是正面的。有人會因為加價而取消Netflix戶口嗎？一定有。但有理由相信，更多取消Netflix戶口的人，是因為現在網絡上可以看的東西太多；所以Netflix的對策，必然是將多賺回來的錢用在獨特的內容。這幾年下來，Netflix Original已經成為這個平台主打，Netflix的營運模式，亦由從前單純營運平台，變成是平台加內容的模式。
當一家公司只是單純經營平台，像facebook，營運目的就是從不同的渠道吸納最多的內容，然後最有效地佔據消費者的時間和眼球，從而增加廣告收入。反過來說，假如單純是經營內容，目的就是將內容投放到最多不同的平台，讓最多的消費者接觸得到。
平台和內容，雖然有不可避免的矛盾，但又是共生互惠。最傳統的媒體，如電台電視報章雜誌，就是平台和內容在同一屋簷下的時代。互聯網將平台和內容割裂；facebook 和Alphabet令每個人都有自己的平台成為出版人，傳統新聞媒體在這一役被衝擊得七零八落；代價是假新聞令人人中伏，社會進入後真相時代。
雖然最近FAAG都說要跟新聞機構和好，一起找條賺錢的出路，但也意味新聞機構的未來應該專注內容，平台發展由各大平台去費心好了。
有朝一日FAAG會否搞自己的內容和新聞報道？當年Amazon老闆Jeff Bezos收購Washington Post已經引來不少揣測。可是至今仍然沒有跡象Amazon和Washington Post會有甚麼重大合作。但從Netflix由單純做平台，走向平台加內容的經驗，FAAG踩進內容製作不是天荒夜談。事實上，Amazon也有不少Amazon Exclusive的節目，跟Netflix不遑多讓。對做內容的人來說，這種行業生態的轉變是正面的，但也代表競爭對手是來自世界各地最精英，汰弱留強的過程更激烈。
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