虛實之間 - 方興 2019年6月27日
【虛實之間】成功中的大伏 - 方興
林鄭當年在反對聲中成功完成高鐵、一地兩檢等艱難任務，結果送中令她一鋪清袋。 資料圖片 適中字型 較大字型
「我至今所犯最大的錯誤，是因為各種管理不善，令微軟沒能開發出Android這樣的產品。」微軟創辦人蓋茨（Bill Gates）最近接受訪問時，仍認為當年有把握打勝這場仗，公司要技術有技術，要人才有人才，但最終還是與機會擦身而過，令微軟失去了這個4,000億美元的商機。
蓋茨並非馬後炮，事關主導開發Android系統的Andy Rubin，曾在微軟打工，他在離開微軟後不久，便著力打造Android系統，被Google兩名創辦人發現並驚為天人，迅速開價5,000萬美元羅致旗下，遂有2008年首個商用版本。之後微軟無論如何急起直追，都被Android及蘋果的IOS遠遠拋離，車尾燈都望不到了。
蓋茨雖然自嘲管理不善，但當年微軟仍然雄霸桌面電腦的操作系統，財力雄厚，絕非loser，反而是被自己的成功所累，自信爆棚，看輕了這股淹至的智能手機巨浪，沒有傾全力去攻城。自家開發的系統Windows Phone，開始時還向手機製造商收授權費，自漽平台的競爭力，恨錯難返。
「好打得」貪勝不知輸
所以最大的錯誤，往往僭伏在成功中。早幾年被譽為歐洲股神的Anthony Bolton，挾著28年逾140倍回報的佳績，成立中國基金，希望複製神話，怎料正正裁在中國股市手上，基金幾年下來表現差強人意，最終股神宣佈收山，金盆洗手前拋下一句：「我最遺憾的，是當初對中國市場判斷失誤。」
Bolton以為自己的投資心法，搬到陌生的中國市場仍然適用，結果水土不服，驚覺中國上市公司的訊息不透明，要增聘5間企業情報公司幫他做功課提防蠱惑，可惜依然摔了大跤，為其事業生涯劃下不完美的句號。
這樣的例子屢見不鮮，一度叱吒風雲的債王Bill Gross、沽神John Paulson，都已經走下神壇，諾基亞、摩托羅拉、柯達等過氣股王，他們各自都有一個最大失誤的故事。
企業或金融市場的失誤，往往要幾年下來才看得清楚，但政治的錯誤，惡果卻可以很快出現。正如我們特首，也曾有個「好打得」的時候，高鐵、一地兩檢等艱難任務，都在反對聲中成功闖關，結果貪勝不知輸，恃著強悍硬推送中修例，結果一鋪清袋，斷送民望及特區政府的國際聲譽。企業一子錯，還可以絕處逢生，微軟這幾年主攻雲端應用，又給它打出新天地，但不再受人民信任的政治人物，就未必有這種機會了。
方興
本欄隔周四刊出
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