26日執筆之時，長榮航空罷工進入第七天，罷工期間長榮每天損失超過一億台幣，但資方仍擺出強硬姿態，勞方似乎沒有得到台灣民眾的廣泛支持，部分空服員已經回去上班了，看來今次工會未必能爭取到甚麼。
過去兩星期，香港曾發動罷工，我們集團也實行彈性罷工時間，罷工的罷工，上班的上班。但集團內的同事
會先處理緊急而重要的事情，不讓客戶造成損失；因罷工而無法完成的工作，會事先作出安排，讓仍上班的同事繼續跟進，將公司和客戶的影響減至最低。部分同事採取半罷工半返工模式，遊走於金鐘和公司之間，最終罷工行動對公司營運的影響不大。
對於同事的行動，我完全沒有給予壓力，他們罷不罷工都可以。我也沒吩咐要處理好工作才去罷工，甚至跟部分同事說，不要擔心對業務的影響，我關心他們的安全多於公司的業績。我相信這不是我們獨有的情況，有參與罷工的公司或員工也類似，只要老闆不是太討厭，逼同事詐病去罷工，同事們也會投桃報李，不讓公司有損失。始終他們爭取的，不是要從資方得到甚麼利益，而是關於社會議題。
（本欄逢周三、五刊登）
人間有晴 - 曾錦強 舊文
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