教練心經——接受啟導可變得更好
我在千禧之始接觸Coach及Coaching一詞，發現這個詞在翻譯上原來都遇到全球性的問題，原來所有文化中都沒有與Coach及Coaching所表達意思一致的詞語，就連英文本身也要到七十年代初，由於「教練」一詞從運動開始流行起來，才把Coach一字
定義為「教練」（之前一直只是以載具為定義）。Coach為「教練」還可以接受，但硬把Coaching也翻譯成「教練」則有點隨意、有點以偏概全。因為coach這個名詞衍生的動名詞coaching，一向沒有很正規的中文譯法，有輔導、指導、教練等，但輔導、指導等動詞無法與counseling、tutoring及mentoring等明確區分含義，使用上容易造成誤解，而且無法精確表達coaching用在非運動領域的作用。
「教練」的作用，其實並非只是技巧的傳授和協助練習而已。Coaching是協助他人找到目標而非教人該以甚麼為目標；是協助他人設計/執行適合自己的行動而非從旁鍛煉對方。「教練」的作用，其實並非只是技巧的傳授和協助練習而已。真正的教練是以啟發和引導方式提供指導，故經二十多年前從事教練相關工作後，認為以「啟導」一詞，作為coaching的中文正式名稱比較洽當、專業。
接受啟導就是要讓自己變得更好，是一種對改變現有習慣的挑戰，更是信念系統的一種更新！「不是你不了解的東西讓你陷入困境，而是你非常了解的東西並非你所想像。」如果以剛性手法把訊息塞進大腦，容易被無意識的大腦習慣所謝絕，除非你可以透過問問題誘發改變動機，所以「啟發」和「引導」才是最洽當的形式。
啟導教練
劉丹心
教練心經 - 劉丹心 舊文
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