黃偉康 論盡股壇 兩難
到底高爾夫球場重要，還是爭取地方建屋重要？不同人有不同的答案，但可以肯定的是這不單止是住屋的問題，而且是一個貧富懸殊之議題，如果處理不當，又會是一場令特區政府減分的政治風波。
當然，人生總是充滿選擇，而且選擇通常有正面與負面後果，可是有不少市民覺得樓價仍然過高，但同時地產代理從業員又覺得現時樓市「辣招」過「辣」，特區政府居然仍然夠膽在一個關乎樓市的問題上兜圈，真的藝高人膽大，因為他的答案絕對兩面不討好。其實以局長過去的經驗，大可將高球「?」成兩部分，一部分起公營房屋，一部分留作高爾夫球場，只是由18個洞改為9個洞，是否一舉兩得？要知道，如果局長繼續在房策上舉棋不定，就算不怕明年七一遊行人數創新高，亦應該小心地產代理之不滿，因為他們還有比遊行更厲害的武器，局長如果想知道是甚麼，不妨開車到即將開售的新盤走個圈，必定有幾個代理飛身撲向局長的座駕上。而如果一班代理改在局長家門口留守，到時局長要外出，相信都會有一定難度。任何一個國家在制定金融或樓市政策時，難免都會與從業員對著幹，問題是如何用較為彈性方式理順事情，往往是反映決策者功力的時候。正如昨天所言，我估算會成為聯儲局主席伯南克接班人、前以色列央行行長費希爾在應對美國的QE政策時，用的都是較彈性之行動，於2010年他作出決策時，不會只著眼於短期美元弱勢，而是同時考慮美元一旦因為美國經濟見底反彈時，會帶來甚麼影響，所以當時他在09年開始作出加息的行動，並在進行了6輪加息後，採取觀望的態度。因為根據費希爾之想法，就是決定加息周期開始，不代表加息要持續進行，反而應該視情況而定，除了以色列之經濟情況外，亦要留意世界經濟、匯率變動、其他國家貨幣政策。所以當以色列10年第三季度出口下滑，同時全球經濟不確定性增加時，費希爾便決定在當時暫停加息。如果從費希爾的這個理念推算，即是費希爾如果真的當上聯儲局主席，就算聯儲局真的減少買債規模，甚至作出加息行動，相信會以較彈性之方式進行。而且，失業率相信會是費希爾一個考慮的重點，因為他曾經提出，在遏抑通脹而加息以及匯率上升之間的矛盾而言，必須取決於經濟狀況，亦即是如果就業情況理想，那麼加息不會對就業產生重大影響；相反如果就業狀況欠佳，加息就會帶來負面影響，必須透過其他方法解決通脹問題。這個理論看似簡單，但很多央行不懂執行，明日再談。 黃偉康 (逢周一至周五見報)
筆者為獨立股評人
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