C觀點 - 施永青
成立基金支持傳媒有用嗎？
2014年01月24日
香港應維持多元聲音。(資料圖片)
有人建議，應成立一個專門扶持傳媒的基金，以助傳媒維持自己的編採獨立，避免因經濟壓力(如怕被抽廣告)而仰人鼻息。
這個做法表面上可行，但難度極高，而且會衍生很多問題，效果可能適得其反。
首先，辦傳媒所費不輕，不是籌一百幾十萬就可以解決問題，而是數以億計(單是《爽報》一份免費報，一年就可以蝕過億，如果再要支持王維基辦電視，一年起碼要十幾億)。偶然籌一次已很難，何況要年年籌？
其次，即使有能力籌到錢，這個基金的擁有權誰屬？該如何來決定資助準則？
過去，香港也搞過不少政治性的籌款，但錢之後去了哪裡，透明度不高，捐一百幾十，大家相信募捐組織，不管也算了。但組織基金要這麼多的錢，出錢的人就想有一定的話語權，以確保他出的錢，是用在他想支持的傳媒。
在這種要求下，基金的組織就會很複雜，搞手很快會發現人多難辦事，直接民主行不通，間接民主又可能互不信任，交由精英代議可能會被騎劫。我曾組織過成員少很多的民間組織，結果多是難產。
即使這樣的基金技術上有方法組成，也不是一件好事。它會變成傳媒的太上皇，所有傳媒都要依靠它，按它的準則去辦事。弄到全港傳媒都是同一類的聲音，令傳媒失去多元性，這豈不是更危險？
或許有人會認為這是過慮，因為這個基金成立的目的是要維護傳媒的編採自主，怎會反過來幹預傳媒的運作？問題是這個基金總不能凡是傳媒都資助，總會有所挑選，並對不同的對象作不同程度的資助。這些挑選準則與資助份額如何判斷，無可避免會成了傳媒的編採方針，否則就沒法獲得資助。這種無形的幹預，其實遠比抽廣告來得直接、明確，而且會更為有效，《am730》一定不會依賴這個基金。
比較實際的方法，是志同道合的編採人員自組營運核心班子，構思好一套發展大計，然後物色認同他們構思的投資者一起合作，向有錢人籌集資金，應比向群眾集資方便。再者，要匯聚少數投資者的意向亦會比匯聚群眾意向容易。
有人或會擔心，傳媒的操控權會因此落在資本家的手裡。這可以透過開始時簽定股東合作協議去解決，具體可參考阿里巴巴的合夥人制。香港傳媒之前一窩蜂攻擊阿里巴巴的上市方式損害小股東利益，其實這種機制在一定的程度上，平衡了經營者與投資者的利益，比現有的股權至上制度更合理。
再者，香港又不是搞無產階級專政，沒有必要視資本家都是壞人。在現今社會，辦甚麼事都要資本，辦傳媒尤其如是，拒與資本家合作，憑甚麼搞編採自主？只有從一開始就以自由組合的方式，把志同道合的經營者與投資者結合起來，才有真正的編採自主，各自組成不同理念的傳媒，社會輿論才會多元化，才能抵制各種模式的專政。
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