青心直說：學生參與的大生意
■補習現已由盛行變了潮流，成為一種你情我願的商業行為。 資料圖片
補習社的補習老師之所以被冠以「星級」，源於他們的豐厚收入及有無數的追隨者，對港人而言已見慣不怪。
港人補習年花30億
有媒體統計過，如果昨文提及之遵理旗下王牌中文補習老師林溢欣一旦被成功
挖角過檔，以潛在逾8,000萬年薪計算的話，其薪酬回報已及得上滙豐行政總裁年薪的九成，比金管局總裁更高近九倍，較之聯儲局主席耶倫的20.17萬美元（約157萬港元）更多很多，亦會是本港打工仔年薪中位數的470多倍。
補習風氣有如病毒般由中小學蔓延至幼稚園。根據政府統計處近十年前的數據，香港人每年花在中小學補習費就達30億元，果然是一盤大生意。問題或非出自本港正規教師的師資不足或根基未夠，而是本港越來越重視考試成績。補習幾十年前亦相當盛行補習，但現已變了潮流，在怪責制度之餘，其實問題是雙向性質的。社會過份單一集中討論本港的教育制度問題，很大程度上，現在的不平衡及風氣，是一種你情我願的商業行為所造成。
話說有連鎖幼稚園老師明示家長快點帶其在該校就讀K1的小豆丁，前往校外補習英語拼音，否則怕他追不上其他同學。學校美其名係轉嫁責任，實質上當然係推卸責任，這家名牌幼稚園的學生之所以勁，背後進補有功。小豆丁將來成功考入名牌小學，外界自會以為是學校功勞，誰知是叨補習社之光，既可少花額外資源，又可保住名牌，連學校老師也卸責，莫怪今天不少家長視自己為消費者，反過來對學校指指點點了。
胡孟青
獨立股評人
胡孟青
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