財經評論：商場成功靠主題
■D．Park主攻兒童市場。圖為新世界執行副主席兼總經理鄭志剛。 資料圖片
香港商場被評為倒模一樣，大部份為連鎖店如H&M、ZARA、無印良品等，亦是以天橋、屋苑及港鐵連接，毫無新意。
比如荃灣，現時區內至少5個大型商場，包括信置（083）荃新天地1、2期、新地（016
）荃灣廣場、新世界（017）D．Park、華懋如心廣場，全部都由2013年全面啟用的天橋連接，其中荃新天地及荃灣廣場商戶組合相差不大。
不過，說到底全部都是一式一樣的商場，毫無獨特風格，惟筆者認為D．Park卻甚為出色。
其一，商戶組合轉型，記得2013年前D．Park（當時仍叫愉景新城）地下有個美食廣場「滋味街」，擁有約十間真．小店，當年一個兩餸飯只需廿多元，可惜時勢所趨，商場最終決定關閉美食廣場，配合大裝修。事實上，商場鄰近跨境巴士站，尤其適合內地客購物，而商場曾出租予周大福（1929）及莎莎（178），不過撞正當時自由行旅客大幅減少，商場旋即轉主打家庭客，並加入不少母嬰及兒童品牌。
其次，商場目標明確。早年D．Park斥資7億進行大裝修，所有商戶及設計亦主攻兒童，睇中現今家長願意花金錢在小朋友身上的商機。商場引入不少主攻家庭客的主題餐廳，而各商店亦指定有一角給兒童所需。另外，留意到上周位於D．Park的莎莎分店及周大福鐘錶分店已結業，早前有消息指商場有意引入戲院，吸引家庭客源。
商場是市民假日消遣地方，但發展商為求生意，各商場只引入連鎖店鋪，會令市民失去購物樂趣。如商場都有特色主題，針對客源設計店舖組合，或可刺激市道，可樂而不為？
記者：範穎琛
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