天價管理費有因
大澳居屋天利苑傳出管理費高達每戶2,000元以上，以平均面積480呎計，每呎約四元，不單只比大部份私人屋苑高，更比鄰近的居屋龍軒苑每戶平均884元高出超過一倍有多。
上述資料居自「居者有其屋計劃屋苑管理費的周年檢討」(http://www.housingauthority.gov.hk/tc/common/pdf/about-us/housing-authority/ha-paper-library/SHC5-14.pdf)，顯示八個還交予業主組織管理的居屋，由房委會收取的管理費水平。其中龍軒苑也是位於大澳，「則因運作開支的變動而出現財政赤字。不過，相關屋苑的業主同意 /選擇以屋苑的累積基金填補差額，避免增加管理費。」(引自該報告)
假定龍軒苑只是輕微赤字，那便可以大概看到一個位於大澳居屋的運作成本，龍軒苑只有4座179個單位，每戶收取884元管理費，屋苑的管理費總收入是每月158,236元。
又看看天利苑的管理費收入，以公佈的每戶管理費範圍2,043-2,073元的中位數2,058元計，86個單位每月176,988元。
為甚麼同是位於大澳，同是居屋，四座樓的屋苑，和單幢樓的屋苑，管理費收入相差只有10%左右呢？這是因為一些開支是無可避免的，比如聘請保安員巡樓，單幢樓要一個崗位，四座樓要四個崗位，但聘請維修員就不會相差四倍，可能一至兩個都足夠做四幢樓的日常維修。
在私人屋苑，這種情況就更加明顯，同是一個泳池，屋苑有數十個單位，還是上千個單位，運作成本是差不多的，這種分攤成本的現象，經濟學名之為「規模效應」(Economy of Scale)。
現時大型地盤買少見少，很多住宅項目都只係百多個單位，都要攤分一個會所的運作成本，自然是每個單位的管理費支出較高。天利苑只不過是一個極端例子吧了！
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