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2019年1月21日 星期一

笑到最後 - 高明 2019年1月21日



笑到最後 - 高明 2019年1月21日


笑到最後:Multi-tasking=請傭工 - 高明


Multi-tasking嘅本地版,即係等於請家庭傭工,想請個人返嚟做專才嘅工作,同時執頭執尾,並且唔需要付出好多成本。

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最近一份網上潮圖,一名洋名為Boss的琴行僱主,列出近20項入職要求,包括大專畢業、懂電腦會計等,持有皇家音樂學院8級以上文憑,順便要派傳單、搵客戶等等,月薪9千至萬二。呢個就係一般港式企業管理掛喺口邊嘅Multi-tasking,如果嗰份人工有人應徵的話。

Multi-tasking起源於電腦,後尾有人將呢個概念應用咗喺人類度,睇嚇可否請一個人返嚟做九百幾樣嘢。

Multi-tasking嘅本地版,即係等於請家庭傭工,想請個人返嚟做專才嘅工作,同時執頭執尾,並且唔需要付出好多成本。好似以上琴行例子,一個有8級樂器嘅人,如果全力教樂器,肯定對琴行利益最大。

全球最Multi-tasking嘅工作,就係家庭傭工,由勞力工作嘅清潔煮飯洗碗湊小朋友,到知識型嘅教英文補習甚至管家服務等,基本上你叫一聲,有咩任務佢都會做,質素則另計。可惜嘅係,家庭傭工會嘗試處理任何問題,偏偏收入唔會夠廚師、陪月、補習老師等專注做一件事嘅人咁多。同樣的邏輯亦套用在股市之上,公司開多瓣業務,市場就畀個折讓佢個股價。

可能會有人話:公司捽得勁,間公司慳成本效率高,唔係仲好咩?如果一間公司狂捽員工當家庭傭工咁用,就係全球嘅偉大企業,員工應由一群家庭傭工組成。而香港人請咁多家庭傭工,又咁鍾意捽人,亦應擁有好多間偉大企業。可惜實情並唔係咁。

因為即使要捽,都要捽得其所,教樂器叻,咪捽佢教多啲班,如此類推。一間偉大企業必然要分工精細,每個人只做最擅長嘅一少部份。當員工家庭傭工咁用,短期感覺良好,實質都係搵自己笨,亦解釋咗點解香港係最自由嘅市場,但竟然產生唔到一間偉大企業。

高明
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本欄逢周一刊出



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