【MyGut者言】蘋果加網購 有冇得諗？ - 徐家健
《蘋果》坐擁60萬訂戶，為何不重操故業，推動網上黃色經濟圈？ 資料圖片
大師兄：「冇得諗！」研究生：「你唔做過又點知箒？」做過。1999年6月推出市場，比Amazon只遲了5年，較HKTVmall卻早了15年。蘋果速銷，營運了
只18個月，「速燒」了差不多10億港元。想當年，張五常率先指出黎智英面對最大的困難是香港網上市場不夠大。
事後孔明，大教授再分析蘋果速銷的收入與虧蝕成正比，因此百佳、惠康兩大連鎖超市的價格戰和供應批發商的封殺令，都並非網購失敗的主因。銷量與虧蝕成正比的兩大原因，其一是送貨與管理的成本在貨價的比例上很高，其二是香港當時用互聯網的人不多而分佈零散。
一度成為哈佛教材，蘋果速銷所採用的混合制——網購加街舖及電話訂貨，據說是創新之舉。15年後，電視加網購，王維基話有得諗。不肯定魔童吸取了多少肥佬的十億元教訓，HKTVmall同樣有自己的街舖和車隊，魔童賣的卻主要是加盟商戶的貨品。正因為此，HKTVmall不但避過價格戰和封殺令，還扭轉了沒有廣告收入但有廣告支出的困境。回歸當初黎智英的電商夢，今天王維基逐步實現。當《蘋果》告急，研究生邊撐邊問：為甚麼今天坐擁60萬訂戶的《蘋果》不重操故業，推動網上黃色經濟圈？
Babe又問：「《蘋果》同網購有synergy咩？」我話大師兄今時唔同往日：「物流可以外判，但60萬黃絲，Alexa排名高過HKTVmall。搞黃色經濟，香港有邊個網站易過《蘋果》？」女人記性好：「你死梗，又一雞兩味。」我解釋：「橋唔怕舊。Amazon都賣影音，老細仲做埋報紙，直頭一雞幾味。疫情令多咗人網購，但王維基要DQ禮拜六唔執貨嘅商戶，你叫呢班小商戶轉去士多（ztore）定big big shop好？」
徐家健
美國克林信大學經濟系副教授
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