陳梓豐 一梓豐行 雙邊網絡
上回提到一份習作，要求約見資深行政人員面談，分享他們建立人際網絡的事。其中一個的分享較為有趣。
那位受訪者是一家半公營機構的執行董事，工作基本上是跟公司內外打關係。半公營機構的身份特殊︰一方面須平衡業界和自己的角色，另一方面須兼顧政府的政策立埸。這受訪者的角色，倘若拿捏不準，可以是兩邊不討好。要做好這工作，最重要先跟其中一邊打好關係，使另一邊因這關係對該公司感興趣，並主動示好。最後兩邊都認同該公司良好雙邊網絡，自然會樂意跟該公司打關係。這是關係帶來權力，權力又帶來更多的關係和權力的現實寫照。 陳梓豐
(逢周四見報)
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