青心直說：賣魚蛋辛苦錢 - 胡孟青
■筆者分析指，互聯網世界融入實體經濟領域，大玩O2O，就是化虛為實的最佳例子。路透社
香港人一向反應快，只要看見一盤生意有得做，即是說有利可圖，就會前仆後繼，真正的挑戰不再停留於誰是成功發掘市場空間的先行者，而是在一窩蜂進入同一領域之同時，如何在競爭路上比拼，爭食市場大餅。
O2O化虛為實
香港地，地產霸權當道，做生意如果day one就是要開地舖，簡直就注定係失敗的一半。現實是坊間所見，近年急速冒起的連鎖店，不少均出自極具背景的霸權之後，以及富二代、富三代，沒有極速回本及量入為出的壓力。前港姐冠軍譚小環的魚蛋檔，據稱每月收入34萬元，淨租金支出已達11萬元之數，人工10萬元，七除八扣，利潤區區4萬大元，假如自己不肯親力親為，只要請多一兩位員工，真係隨時埋數會得個桔，正式係辛苦錢。
看來，她真的要好多謝壹仔的報道，變相為其免費宣傳，起碼連家中宅男亦提及想冒名出銅鑼灣幫襯，一睹前港姐嘅風采。
小本創業經營買賣，就算不擔心地舖租金，亦會怕被客戶走數，小公司勢孤力弱，被拖一條數亦隨時血本無歸。馬雲成功顛覆傳統經濟，同時化解科網泡沫的咀咒，打造低成本創業機會，透過電子商貿平台，把互聯網世界融入實體經濟領域，他投資的海爾電器(1169)及銀泰百貨(1833)，大玩O2O，就是化虛為實的最佳例子。
事實上，互聯網商機不止在電子商貿買買賣賣，更可走進大眾日常生活，馬雲的「快的打車」與騰訊(700)的「嘀嘀打車」優惠戰鬥得難分難解，有本錢打硬仗以本傷人，只因雙方都視燒銀紙作打廣告戰。
據悉馬化騰單是用於這場打了近三個月的的的大戰，成功爭取1億用戶的代價，就達14億元人民幣。馬雲非先行者，亦成功爭取近7,000萬用戶量。關鍵在於，內地大城市難截的士早已是有目共睹，移動互聯網成功為服務供應者與客戶，節省不少尋找配對時間成本，達到三方共贏。
應用於香港，叫車App的戰場反而不在的士而在貨van，機遇與風險又有幾多？明天續談。
胡孟青
獨立股評人
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