【蘇教授論經濟】彈性上班時間（蘇偉文）
固定上班時間其實是環境因素的產物，從前的照明使用不若今天的方便，由於要依靠日光來工作，所以固定的白天工作時數也就有其理據。可是到了今天的香港，朝九晚五的工作已幾乎不復存在，一來是企業因成本壓縮而員工要超時工作，二來也因工作性質令準時下班成了一
種奢侈，香港不少上班一族的工作時間超長，對員工的身心健康和工作效率都不是好事。現在社會已逐步擺脫純勞動力投入的局面，企業要視員工為資產，要在工時上具競爭力才可挽留人材。
不少企業也意識到長工時的負面影響，紛紛提出應對之道，例如不少企業已實行彈性上班時間，藉以留住員工並提升效率。一些人以為對員工優待是慷僱主之慨，他們簡單的以為，員工工作時間短了等於是企業的損失，實情並不是這樣的一個零和遊戲，有研究就曾這樣的指出，員工的工作時數和其生產效率是沒有必然的關係，在辦公室呆坐並不等於有產值，特別是在一些以腦力和服務為主的行業，員工的貢獻並不容易從工作時數上計算出來的
實行彈性上班時間其實就是針對企業實際情況，在一些以腦力為主的行業，容許員工工時具彈性，反過來可以對企業有利。當企業的員工可以用彈性工時來上班，企業的營運時間可以拉長，而不用受制於每天固定的辨工時間，而彈性上班安排，也照顧到員工個別的需要，例如員工的家庭需要，或是讓員工的交通安排更合意。不要少看這些安排，員工在選擇工作時這些會是條件之一，也就是說企業可以用彈性上班來增加其招聘上的競爭力。
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