【理財多面睇】沒有20萬元儲蓄不要去日本旅遊（李兆波）
一個很好的消費能力指標是看看每天的收入是多少，如果每月的收入是3萬元，每天的收入便是1千元。當每天的支出少於每天的收入時，那便有盈餘。很多人去旅遊時，每日的成本是千多元，這包括酒店及機票的費用。若地點是日本，每人每天的消費接近2
千元或更多，即是每月的收入要多於6萬元，才可以叫有能力輕輕鬆鬆地玩，否則是一項較大的開支。
當收入不高時往高消費的地區旅遊，這些開支會令儲蓄減少，資產越來越少，難以實現一些主要的目標。相比起利用工作的收入來支付旅費，以投資收入來支付旅費便高明得多，因為花了以後本金仍然存在，不會越用越少。有了10萬元本金作投資，年回報6%，每年的投資收入便有6千元，足夠一人往台灣旅遊有餘，往日本似乎有點吃力。當本金有20萬元時，年回報有12，000元，肯定足夠1人往日本旅遊。只要年回報可以維持，那麼旅遊的資金繼續存在。這便是持續旅遊的意義。
因此在沒有太多資產時便於旅遊時花掉了，那人只會越來越淒涼，如年輕時往富士山，年老時往中山，雖然中山不是太差。相反，在只有一些本金時忍一忍，待本金較多時才旅遊，而且是利用投資收入來支付，便可以繼續此種模式。年輕時往中山，接著是富士山，然後是往亞爾卑斯山滑雪。
在前的會在後，在後的會在前。
李兆波
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