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杜嘉祺要名不要利
■友邦首席執行官兼總裁杜嘉祺9月將過檔滙控。 資料圖片
友邦（1299）首席執行官兼總裁杜嘉祺（Mark Tucker）9月過檔滙控（005）接任非執行主席一職。兩大藍籌股高層變動深受市場關注，雖然滙控主席範智廉一早預告會退休，滙控亦明言會從外界聘請新主席，但一輪
跑馬仔後，最後揭盅由友邦挖角請來猛人杜嘉祺，市場亦始料不及。
驚喜原因有三，一是杜嘉祺從來不是盛傳的數位熱門候選人之一；二是杜嘉祺大半生奉獻亞洲保險業，分別出任過英國保誠（2378）及友邦兩大保險公司CEO，更是後者的靈魂人物，居然捨得離開友邦，獻身前景相對坎坷的國際銀行業；三是過檔人工只得150萬英鎊（約1,419萬港元）又無股份，比較上年友邦股份加人工逗1,509萬美元（約1.17億港元），今次過檔人工減幅超過八成。
由於滙控主席一職為非執行性質，不少猜測指，現年59歲的杜嘉祺想退下火線，由以往管理集團日常業務的CEO角色，轉型至主要領導董事會的工作。
不過，回顧杜嘉祺仕途，年輕時先當過職業足球員，後來轉型當上會計師，成為創立保誠亞洲的「開荒牛」，其後又因為不滿保誠管理層毅然離開，及後回巢擔任CEO，之後過檔友邦，7年內帶領友邦上市兼令營運溢利翻倍。如此力爭上遊、且搵夠賺夠的一名CEO，相信應真心視滙控主席職銜為事業再上巔峯。
雖然友邦是保險界明星，業績一直交足功課，券商亦一致看好其增長潛力，但始終規模主要局限亞洲，相比國際銀行滙控，旗下總資產足足大10倍有多。
也許在股民眼中滙控光環已退，但在金融巨匠眼中，正如滙控行政總裁歐智華接受本報專訪時指，主席一職始終是銀行界享有標誌性（iconic）意義的崗位。
記者：陳洛嘉
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