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2017年7月19日 星期三

金融百變 - 劉智傑 2017年7月19日

金融百變 - 劉智傑 2017年7月19日


金融百變:海航押股耐人尋味


■海航併購金額據報達400億美元,公司從沒公告還本資金何來。 資料圖片



在美元超低息及寬鬆政策環境下,各類企業大幅增加高槓桿式舉債,以圖擴充全球版圖,加上金融機構推波助瀾,推高金融資產價格,令每位參與者都各得其所,成皆大歡喜格局,是否真的如此,結局乃未知

之數!海航屬於其中佼佼者,從大多的外文傳媒以前的報道,還誤以為海航是中央旗下的一個棋子。

傳媒報道,海航併購金額達400億美元(約3,120億港元),質押15間上市公司股份,包括德國德意志銀行及美國希爾敦酒店集團的股票,市值大約在240億美元,根本不足以支撐借貸。

傳統銀行智慧,純股票貸款需要一藍子有價證券,估值更應是貸款額的兩倍;但在流動性資金大量泛濫之下,銀行胡亂放貸,這就構成對銀行不必要的風險;中央政府從嚴監管,有其理由。

另一個大問題,是海航集團缺乏一個綜合性的資產負債表,令銀行很難評估及了解這個集團的金融結構,更難評估這個集團的真正財務狀況。

以400億美元併購金額,內部支付多少沒有人知道,每年支付利息多少,還本資金何來?公司從來沒有向外公告,實情如何,耐人尋味。

海航資產值貸款以質押為主,還款能力為次,沒有經常性營運利潤作為收入來源,如何還息還本?主要當然是靠融資再融資,一旦市場流動性收縮,後果堪慮。

海航個別子公司質押資產之後,為了再融資或爭取更多流動性資金用來還債,不得不加按個別控股公司的殼!另一方面,每年股息收入有限,不足以解決還債的需求。說到尾,海航隨時爆破的風險奇高。

劉智傑
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本欄逢周三刊出

劉智傑
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