圓方集：也談《壹週刊》賣盤
■紙媒受壓，周刊面對的挑戰更嚴峻。《壹週刊》賣盤是意料中事。 資料圖片
我也許是腳頭不好，打工生涯中不只一次任職的機構遭遇到結業厄運。
我MBA畢業後返港的第一份工是在名為《財經日報》的報紙工作，當年《財經日報》是新報紙，定位是《信報》的競爭對手，一直收入
拮據，後來被查良庸先生收購。我全職做了不足半年，因為抵受不了舊同學們穿西裝出入中環的引誘，轉了去仲量行和前特首做同事，但仍然在報館兼職。1985年《財經日報》結業，我碰上人生之中第一次公司執笠。結業時，一批年輕的同事很傷感，還去了一趟大嶼山貝澳宿營（註一）。
很多年後的今天，公司倒閉或轉型對我來說已是平常事，亦認識到企業的健康不可以依靠創始人來維持，承傳很重要。
《壹週刊》賣盤，先不談它對香港政治生態的影響，單是以商論商，其實是意料中事。紙媒受壓，周刊面對的挑戰更嚴峻。我年輕時，慣性閱讀的《Time》和《Newsweek》，前者越來越薄，後者已沒有再出線下版。
這幾年我走過香港報攤，周刊越賣越少、越賣越薄，唯一多了的是那些翻載又翻載大陸內幕消息的雜誌，但這些不過是陸客手信恩物而已。
紙媒受壓風光不再
《壹週刊》風光過，據《蘋果》機構內的人說，《壹週刊》的同事一直視自己為黎先生的嫡系，甚至比《蘋果日報》更有一份優越感。但無可否認，壹仔的社會影響力隨著銷路逐步下跌，這是客觀現實，誰也改變不了。
從政治考慮，作為一個支持香港民主運動的香港人，我樂見黎智英保存實力。這總比虧蝕下去，將整個壹傳媒（282）拖垮來得化算。
很多人對《壹週刊》賣盤的反應是基於對黎先生個人的評價，正反兩面都很強烈，我覺得需要英雄的社會是可悲的（註二）。
黎先生打入傳媒界，改變了香港整個紙媒的生態，亦大大提高從業員的薪金，整行受惠。你可以批評他早年視民主為可居奇貨，販賣民主來賺大錢。但近年他對香港民主的付出，絕對有大衛對抗哥利亞的味道。
在討論壹仔賣盤這事上，我覺得針對個人的褒貶是最不值得一提的。我和黎先生素未謀面，在《蘋果日報》寫專欄，算得上是一個愉快的經驗；老闆付的稿費體面，我自己亦有很多稿約，蘋果的框框不是我發表慾的唯一出路，所以基本上算得上是兩不虧欠的公平交易，我完全沒有需要賣人情。但如果問我一句，黎智英的出現究竟是令香港進步？抑或是退步？我答案是前者。
註一及二：讀者如有興趣，可上我的網站http://www.wing2009.com，參閱舊文《九如坊憶舊》及《錯愛》。
張宗永
思博資本高級合夥人兼亞太區總裁
本欄逢周一刊出
張宗永
圓方集 - 張宗永 舊文
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