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2015年4月21日 星期二

國際視野 - 王冠一 2015年4月21日

國際視野 - 王冠一 2015年4月21日


德銀重組 漸見眉目 2015-04-21

銀行新監管條例要求日漸提高,加上超低息環境,傳統大型銀行面對的經營環境只會愈來愈艱難。以德銀為例,去年集團旗下四個主要部門,消費金融業務(consumer unit)回報最低,但成本則最高,稅前盈利貢獻僅佔集團12%。消息指,德銀正考慮分拆零

售銀行 - 德國郵政銀行(Postbank)上市,以提升整體盈利能力及資本水平。

德銀年初已開始檢討及更新策略,包括檢視業務與盈利目標。消息指,管理層目前有兩個發展方案。

方案一:未來十八個月內,分拆2008年時以60億歐元購入的Postbank,並集中經營餘下的消費金融業務,主要服務高端客戶;同時,縮小投行業務資產規模約五分之一,即約1600億歐元,估計主要為較受「巴塞爾資本協定三」影響的利率交易及經紀傭金業務。

方案二:德銀將一拆為二,一邊是投資銀行及資產管理等業務;另一邊則是純零售銀行業務,此部分計劃未來兩至三年上市。

事實上,由於德國的儲蓄銀行數目眾多,競爭激烈,加上銀行避免經營高風險業務(例如信用咭),當地零售銀行的盈利能力,一般較歐洲其他國家為低,這就說明了為何管理層有意放棄Postbank。

值得留意的是,市場不少分析以至德銀股東已表示贊同出售Postbank的建議,相信一方面可以提升回報,另一方面日後消費金融業務的信用評級也有望改善。

不過,德銀改革的構思並非完全沒有難處。首先,集團日後可能難以透過存款獲得穏定的資金來源。另外,Postbank有1100間分行,員工14800名,工會勢力龐大,不少員工擔心裁員,陸續罷工以示不滿,據聞已有670家分行受影響甚至短暫停止運作。

另外,德銀管理層亦有意擴大財富及資產管理業務,也許德銀這個品牌,不久將有另一番景象。據聞德銀董事局初步會先處理出售Postbank的議題,估計最快今個月會有結果。

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