金融百變：股王匯豐今非昔比
■浦偉士在任時是匯豐全盛時代，其言論舉足輕重。 資料圖片
匯豐銀行雄據香港金融圈多年，無論財力實力，人材管理，資產盈利，都是令人羨慕，做大生意者，莫不以有匯豐作為靠山為主；而匯豐主席，除了曾經佔有一席行政局議員位置外，亦屢任香港馬會主席，叱吒風雲幾十年，到
現在，高層人材凋零，以前盛況，一去不復返，股價表現更令人悕噓。
曾幾何時，有俗諺謂：「聖誕鐘買匯豐」，每年聖誕節過後，投資者憧憬匯豐控股（005）下年度業績而先入為快，管理層亦沒有令人失望，盈利每年上升，帶動股價上漲，皆大歡喜；近十年間，每況愈下，買定「等運到」者，年年失望而回。
以前的「匯豐銀行大班」，由已故沈弼先生開始，到浦偉士是全盛時代，他們的言論，舉足輕重，時至今天，看不到有匯豐高層作出任何對金融的真知灼見，例如任志剛先生最近的文章，指出以往財政司司長缺乏遠見，以「守財奴」模式制定財政預算，令香港受損於無形。
更看不見現在匯豐高層發聲，支持一些為了整體香港長遠利益而作出的言論，噤若寒蟬，以短線圖利為目標，整個集團改變了對香港的承擔。
最近宣佈的2017年中期業績，雖然比預期好，實際上盈利倒退，關舖裁員全球執行，不惜變賣有價值資產，大小官司纏身，到現在還沒有完結，而在美國境內的防止洗錢不力疑案，遲遲未解決，在此情況下，不再像從前一樣，是長期投資的對象。
劉智傑
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