回顧整個一月的操作，感覺是帶點沮喪。有好幾場漂亮的勝仗，卻不知怎地，利潤總是在其他地方蒸發掉，猶如打了一場激烈拳賽，打到天昏地暗，最終和局收場。雖然面對一個絕頂高手，打和已經算是不錯的賽果。
對公司熟悉增勝算
賽後檢討，白做原因有兩個。第一是有兩三次重錘出擊失手被反噬；第二則是不少長期持倉由熱變冷，不經不覺之間被陰乾。針對第一點，惟有是反其道而行，將選股範圍進一步收窄，減少犯錯的機會，例如現時如果想博中國宏觀經濟復甦，基本上只篩剩兩三個名字，其餘不會再手痕心癢去亂碰。
範圍愈窄，對公司愈熟悉及有信心，可以增加勝算。另外，再加強注碼管理，假如投入金錢超過某個數目，舉例說一球美元，就一定要這隻股票的每日成交額高過一個數，保障大注買貨之後不會遇上撤退困難的問題。
至於持倉熱變冷，主要是那些零成本持股的戰利品。營運目前的旗艦基金數年，手法都是每次獲利套現後，保留小量股票，即是要獎品不要獎金。例如近期那些乳業股奶粉股以及個別紡織股，轉眼之間跌了相當多，損失聚沙成塔，這個問題自己的處理是由它去吧。
很少像一月般八成股票跌到七彩，另外兩成升到爆，勉強自己十上十落，只會加添心理壓力，倒不如博這些過氣概念股日後東山再起。
豐盛金融資產管理董事 黃國英(作者為註冊持牌人士)
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