【蘇教授論經濟】旅遊業的多元化（蘇偉文）
旅遊業是香港的一個重要經濟支柱，然而香港的旅遊業卻是時常遭到批評，無論是旅客或是本地居民，他們都對旅遊業有意見。不少人都曾對旅遊業表達過一個看法，就是香港的旅遊業過於單一，無法在旅遊資源上多元化，這個看法正正說出了以目前旅遊業的營運模式，
是無法可以在增加旅客數量上和照顧本地承載力上同時得到，因為單一的經營模式讓旅客群單一化，旅客帶來的影響便會無法在地區內消散，自然會惹來不滿的聲音。
學術研究早已指出，旅客的出現是會影響到當地人民的生活作息，在不少以旅遊業作主要收人來源的國家，由於旅客數目眾多，已嚴重的影響著當地人們的生活，或許說得白一點，旅客並不是受歡迎的過客。
要將這個情況改變，學術文獻已記載了分散旅遊資源這個策略，即是將一個地方的旅遊業作不同的定位，例如歷史文化、國際義工等。不要少看這個分散旅客的策略，只要運用得宜，旅客便不會擠在相同的景點，也減低了當區所承受的壓力。而且通過這種分散旅客的做法，所得到的旅客質素上是會有所提升，對當地的旅遊業會有更健康的發展。
一些國家以其獨特的歷史來作其旅遊業的招徠，結果吸引來的是對歷史文化有興趣的旅客，這些旅客的質素和普通的購物團自然不一樣。也有一些國家以醫療旅遊作賣點，吸引到較高端的旅客，而旅客更會帶著家屬一併到來，在質和量上都有保證。至於有的國家會以義工服務來作定位，旅客是來當義務工作，也會對當地社區帶來貢獻。
若果香港要提升旅遊業的水平，也要在多元化上下功夫，一個跳出固有思維的旅遊業發展策略，便顯得有其重要性。然而，香港的快餐文化當道，要旅遊業界在現有行之有效的框架外發展，所遇到的阻力會是巨大的，這也解釋了為何香港旅遊業較為單一的原因。
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